VI共识概念包括的内容

 1.建立VI共识概念  准备导入VI的企业首先要做的一件事就是观念沟通，在领导层内部对“VI概念”达成共识。VI共识概念包括如下内容：
　　——确立企业的主体性  明确VI的目的就是要把企业同竞争对手和其他组织区别开来，恪守一贯的自我主张，确立自我的主体性。

　　——统一识别表现并使之标准化  这是为了改善企业传播讯息不统一、不规范，使外界产生误解或造成不良印象，从而造成混乱的局面。而进行视觉识别表现标准化、规范化，做到表现形式一致传播，以发挥强大的传递力，能使企业形象得到相乘结果，因此，VI是一种通过企业信息的确立，进而提高效率的经营方法。

　　需要注意的是，一个科学导入VI系统的企业在建立产品包装体系的时候，会以品牌为核心，设计出一套符合该品牌所特有风格的包装，再根据产品线的规划开发出不同的系列包装。公司在出新产品时只需在相应系列包装中进行局部修改即可，这样既能节约成本，又为品牌形象的塑造做出贡献。

　　2. 选择导入时机  每个企业导入VI的目的不同，解决问题的切入点也不同，因而在选择导入VI的时机上也是有区别的，一般而言，以下情况均是引进VI的时机：产品上市进行形象包装，以期迅速占领市场；公司“二次创业”再上台阶，统整形象，规范管理；公司由产品经营转向品牌经营，实施品牌战略；准备进军国际市场，同国际经济接轨；宣传广告零乱、分歧、效果不佳、急需改进；消除负面影响，革新企业形象。

　　3.VI系统的基本要素包括   企业标志、企业标准字、企业标准色、辅助图形（包括企业造型、象征图案和版面编排）、企业视觉识别基本要素的组合方式。主要项目内容有事务用品类、广告促销类、标识招牌类、运输工具类、商品包装类、员工制服类、展示典礼、建筑环境类等。

　　4.VI系统总体规划  进行VI总体规划的第一件事是企业调查分析，调查的内容包括：企业现有VI系统基本要素的使用情况分析；公众对企业VI系统基本要素的认识形象分析；竞争企业VI系统基本要素的使用情况分析；公众对竞争企业VI系统基本要素的认识形象分析；企业性质与VI系统基本要素的关系分析；市场对企业VI系统基本要素期望分析；宗教、民族、区域习惯等忌讳分析等。在这期间，企业领导层有必要对现有公司理念、事业领域进行反思，与专业机构共同讨论这一问题，以设定新的企业理念作为VI的灵魂和基石。

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